Creating Public Value: The Core Idea of Strategic Management in Government

Mark H. Moore

doi:10.37497/jsim.v12.id179.2025

Autores

Mark H. Moore Harvard University, Cambridge, Massachusetts https://orcid.org/0009-0009-6018-0211

DOI:

https://doi.org/10.37497/jsim.v12.id179.2025

Palavras-chave:

Valor Público, Gestão Estratégica, Instituições Sustentáveis, Governança, Accountability, Legitimidade Institucional, Administração Pública

Resumo

Este insight destaca o conceito de criação de valor público por gestores públicos a partir dos ativos que lhes são confiados pela sociedade, incluindo recursos financeiros públicos, autoridade para regulamentar atores privados e o espírito público preexistente. Para alcançar esse objetivo, é necessário que os gestores públicos possuam competências empreendedoras e uma imaginação inquieta e orientada para o valor, capazes de identificar e explorar oportunidades em prol do bem-estar coletivo. No entanto, esse estilo de gestão exige compreensão profunda e adesão aos processos de legitimação democrática e prestação de contas. Por fim, enfatiza-se a importância de os gestores públicos manterem o foco na criação de valor público, uma vez que esse conceito fornece um referencial estratégico para a entrega efetiva de serviços públicos e para o avanço do bem comum.

Biografia do Autor

Mark H. Moore, Harvard University, Cambridge, Massachusetts

Mark H. Moore is the Hauser Professor for Nonprofit Organizations and Faculty Chair of the Hauser Center for Nonprofit Organizations at the John F. Kennedy School of Government at Harvard University. He is also the author of a strategic management book called Creating Public Value.

Referências

Moore, Mark H. "Commentaries on “Public Value is Unknowable”: Valuing the Dimensions of Public Choices." Administration & Society 53.10 (November 2021): 1603-1609.