Inteligência Competitiva Estratégica em ESG, Desempenho ESG e Eficiência de Investimento em Empresas Listadas Chinesas

Resumo

Objetivo: Este estudo examina a relação entre o desempenho Ambiental, Social e de Governança (ESG) e a eficiência dos investimentos corporativos, enfatizando o papel da Inteligência Competitiva na transformação de informações ESG em conhecimento estratégico para a tomada de decisão organizacional. Adicionalmente, investiga como a governança da informação e os mecanismos externos de monitoramento contribuem para essa relação.

Metodologia/Abordagem: O estudo utiliza um desenho longitudinal em painel baseado em 2.800 empresas chinesas A-share listadas em bolsa, observadas entre 2018 e 2024. A análise empírica avalia as relações entre desempenho ESG, eficiência de investimento e Inteligência Competitiva Estratégica em ESG (SECI), considerando também a influência da pressão competitiva e da atenção da mídia como mecanismos externos de informação e monitoramento.

Originalidade/Relevância: O estudo avança a literatura de Inteligência Competitiva ao conceituar a SECI como uma capacidade organizacional responsável por converter informações ESG em inteligência acionável. Essa perspectiva conecta informações de sustentabilidade, governança da informação, monitoramento ambiental e tomada de decisão estratégica em um framework integrado.

Principais Resultados: Os resultados indicam que um melhor desempenho ESG está associado a maior eficiência de investimento. A SECI desempenha papel mediador nessa relação, sugerindo que as informações ESG geram maior valor estratégico quando as organizações possuem mecanismos capazes de interpretá-las e utilizá-las na tomada de decisão. A pressão competitiva e a atenção da mídia também fortalecem esse processo de inteligência.

Contribuições Teóricas/Metodológicas: O estudo integra desempenho ESG, governança da informação, eficiência de investimento e Inteligência Competitiva, demonstrando como informações relacionadas ao ESG podem ser transformadas em inteligência estratégica. Também amplia a aplicação do ciclo de Inteligência Competitiva à tomada de decisão corporativa orientada à sustentabilidade e fornece evidências empíricas provenientes de empresas chinesas listadas.